與許多爭取高端化的品牌不同，以生產(chǎn)拉鏈聞名的日本企業(yè)YKK集團(tuán)未來計劃在中低端市場上大展拳腳。受此沖擊最大的，或許是來自中國的同業(yè)廠商。
3月2日，全球最大的拉鏈扣件制造商YKK的主席兼CEO吉田忠裕(Tadahiro Yoshida)表示，將在未來四個財年中投資超過2770億日元(約合167億元人民幣)，其中超過一半將用于其拉鏈業(yè)務(wù)。
根據(jù)規(guī)劃，YKK希望在2020年底將拉鏈扣件的全球銷售量提升到129億件，為2016年的1.5倍。YKK表示，中國及亞洲市場的中低端服裝、包袋可以成為其增長的主要動力。
以拉鏈業(yè)務(wù)起家的YKK集團(tuán)成立于1934年，原名吉田工業(yè)株式會社(Yoshida Kogyo Kabushikigaisha)，是全球最大的拉鏈扣件制造商之一，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球70個國家。1990年代YKK進(jìn)入中國，在上海、深圳、無錫、大連等地建立了生產(chǎn)工廠和銷售公司。除了拉鏈扣件，建材和工業(yè)機(jī)械也是YKK集團(tuán)主要支柱業(yè)務(wù)。
高質(zhì)量一直是YKK拉鏈頗為自豪的賣點(diǎn)，他們宣稱其產(chǎn)品可以經(jīng)受超過一萬次開合使用。從銷售額來看，YKK占全球拉鏈?zhǔn)袌?0%以上份額，不過銷售量僅占全球市場20%，反映出該企業(yè)對高端產(chǎn)品的依賴。
高端產(chǎn)品在YKK的拉鏈業(yè)務(wù)的占比超過80%。從阿迪達(dá)斯的運(yùn)動外套到李維斯的牛仔褲，細(xì)心的消費(fèi)者都可以在拉鏈頭上找到這三個字母。除了品牌服飾外，YKK拉鏈扣件的客戶還包括家居和汽車零件等行業(yè)的生產(chǎn)商。
隨著快時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，服裝行業(yè)對采購成本的壓縮對YKK帶來了不小的挑戰(zhàn)。為了爭取在價格上保持競爭力，YKK不得不在原材料和生產(chǎn)工藝上想辦法壓縮成本。
2016財年，YKK的拉鏈扣件銷售量有望比2012財年時增加12億件，但仍未達(dá)到當(dāng)時預(yù)期的100億件目標(biāo)。低端產(chǎn)品銷售不力被認(rèn)為是愿景落空的首要原因。中國廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品在低端市場更具優(yōu)勢，使得YKK感到了不小的壓力。
在亞洲地區(qū)的投資將占YKK拉鏈業(yè)務(wù)總投資的六成，包括花費(fèi)超過130億日元(約合7.85億元人民幣)提高其在越南、印度和孟加拉國的工廠產(chǎn)能，以及在中國等國家新增5個研發(fā)中心，使其海外研發(fā)中心數(shù)量達(dá)到15個，亞洲地區(qū)的海外研發(fā)人員數(shù)量增加40%至460人。
此外，YKK還將在日本富山縣黑部市設(shè)立一個研發(fā)中心，以研究如何使用機(jī)器人生產(chǎn)。這家日本企業(yè)還計劃為外籍工程師提供三個月到三年不等的進(jìn)修項目，以便吸收亞洲各國的生產(chǎn)經(jīng)驗。
